生産・販売の計画と、実際の販売量大きく違っている場合は、マーケティング部門も交えた計画の見直しが必要になります。

計画数

予約数

生産数

納期

倉庫在庫数

出荷数

素材別在庫量
etc

入荷数

販売数

在庫数

販売金額

原価
etc

工場の製造情報

店舗の販売・在庫情報

生産管理

システム

販売管理

システム

マーケティング部門の

判断

生地・副資材発注数の調整

生産量の調整